まずは、3S-WORKSからお訊ねします。

その道具、何に使いますか？

道具を購入するとき、大抵目的があります。たとえば、ノコギリは 木を切るために購入します。

では、その木を切る目的はなんでしょうか？
木材を切り出すためでしょうか？木が邪魔だからでしょうか？
色々な理由がありますね。

道具を購入しようとするとき、道具を使って達成しようとする行為の 「本当の目的」が達成されることを期待するものです。

ところが、良く検討せずに店の勧めるままチェーンソーを購入してしまうと、 過大な投資を行ってしまうことになります。
本当はただ木の枝を払いたかっただけなのかもしれません。

「将来的にも使える」と言われて購入したものが、その時に役に立つことは あまりありません。
チェーンソーにしてもメンテナンスが必要です。

ＩＴも道具です

ITは道具です。導入することが目的ではありません。また、｢導入して便利 になった」で終わりではありません。仕事が便利になることが導入の 最終目的ではないからです。

まずは自分が達成したい「本当の目的」＝「経営目標」をはっきりさせ、 本当に必要か、そのITでよいのかを検討しなければなりません。
これが 明確になっていないと、ベンダーの売りたいものを買うはめになります。

中には、「本当の目的」＝「経営目標」は中小企業にはなじまない、という 経営者もいらっしゃいますが、ITを使わなくても経営目標が達成できることも ありますし、ぼんやりとでも目指す会社の姿というものがおありかもしれません。


まずは「将来どんなことを目指し、どうしていきたいか」を一緒に考えて みませんか？